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4月1日，瀏發集團召開“踐行‘三高四新’戰略，全面推進高質量轉型創新發展”大會。會議要求，全體干部職工要迅速行動起來，以“開局就是決戰、起跑就是沖刺”的狀態，更加奮發進取、創新擔當，為踐行“三高四新”戰略、全面推進公司高質量轉型創新發展而努力奮斗。

會議首先表彰了2020年度優秀部室和先進個人，在全公司營造比學趕超的深厚氛圍，樹立重實干、重業績、重發展的鮮明導向。

會上，瀏發集團黨委副書記、總經理王輝章宣讀并下達了經營類各部室、子控公司2021年度目標任務書，對二季度工作進行安排部署。王輝章強調，一季度，全體員工立足本職，積極作為，土地經營、財務融資等工作實現開門紅，工程項目全面鋪開，征地拆遷快速推進，二級子公司穩步發展，各線工作實現良好開局。二季度是各項工作推進的關鍵期、黃金期，大家要研判形勢，公司上下要搶抓機遇，大膽想、大膽干，求真務實，大干快上，為公司高質量發展貢獻力量。

瀏發集團黨委書記、董事長張伯鋒指出，“三高四新”是習近平總書記考察湖南工作重要講話精神的集中體現，彰顯了新發展階段、新發展理念、新發展格局的實踐要求。瀏陽已全面吹響“奮力擔當踐行‘三高四新’戰略縣域排頭兵”的嘹亮號角，掀起了奮斗實干的熱潮。瀏發集團作為瀏陽重要經濟部門，作為瀏陽經濟發展的重要戰場，公司上下要深化認識，以高質量發展為根本，以深化改革為動力，以實干擔當為基礎，搶抓機遇，攻堅克難，干在實處，走在前列。

對于如何抓好今年的工作，張伯鋒要求：

樹立更高標桿，激揚“不待揚鞭自奮蹄”的奮斗氣概。

一是要強化行動自覺，做到緊盯每件事，做到事事有人負責、件件有人落實;

二是要形成工作合力，牢固樹立“一盤棋”思想，咬定目標不放松，強化協調配合，絕不允許相互觀望、相互推諉;

三是要保持奮斗姿態，對標對表“三牛”精神，堅持熱情飽滿的干事激情，奮力跑出新成績。

強化更實舉措，形成“全力以赴抓發展”的生動局面。

一是要聚焦重點，增強高質量發展動力。要以改革創新為引擎，做好市場化轉型;要以招商經營為導向，加大片區開發力度;要以項目建設為核心，確保工程優質高效;要以征地拆遷為前提，確保項目順利推進;要以財務融資為保障，提升征信等級;要以對外投資為契機，形成新的經濟增長點;要以多元經營為突破，全面發力六大業務板塊。

二是要攻克難點，夯實高質量發展基礎。要重點攻克歷史遺留問題、重點項目、資源注入和資產管理的難點，確保難點問題有突破。

三是要打造熱點，激發高質量發展活力。要重點打造文旅項目、鄉村振興、湘贛邊區域等熱點，實現熱點業務領域有新進展。

錘煉更優作風，涵養“主動作為敢擔當”的干事情懷。

一是要堅持黨建引領，做到旗幟鮮明講政治，始終把政治建設擺在首位;

二是要提升工作效率，進一步優化工作流程，逐步加大授權力度;

三是要嚴格督查督辦，對違法違紀行為“零容忍”，嚴格落實“一周三查”制度，做到嚴管厚愛、嚴懲不貸。

會議由集團黨委委員、副總經理、城建集團總經理熊瑋主持，黨委委員、副總經理、文旅公司總經理瞿偉宣讀表彰文件，集團黨委班子成員、高管，以及公司全體員工參加會議。