国产精品第一偷怕自怕1区-国产精品第一页-国产精品第一页第一页-国产精品第一页在线观看-国产精品电影久-国产精品电影网在线好看

安全生產(chǎn)

責重山岳

集團黨委會定期研究安全生產(chǎn)，領導班子定期去一線督查，安全隱患限時整改，安全管理必成閉環(huán)，這是瀏發(fā)集團抓安全生產(chǎn)的常態(tài)。

按照《全國安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃》等相關文件精神，瀏發(fā)集團牢固樹立“決不以犧牲安全搶進度”的紅線意識，切實履行安全生產(chǎn)主體責任，緊扣業(yè)務特點、專業(yè)特性和崗位職責，建立“層層負責、人人有責、各負其責”的安全生產(chǎn)責任體系，推行安全生產(chǎn)全過程考核，打出“組合拳”，織好“防護網(wǎng)”，著力把安全生產(chǎn)責任抓嚴、抓實，扎實推進安全生產(chǎn)工作。

引入視頻監(jiān)控系統(tǒng)

24小時緊盯工地

7月27日，花炮觀禮臺提質改造項目現(xiàn)場機器轟鳴，每天有120余名工人戰(zhàn)高溫趕工期，確保項目在9月20日前實現(xiàn)竣工驗收。

劉鵬是瀏發(fā)集團派駐該項目的現(xiàn)場代表，負責工程現(xiàn)場業(yè)主方的日常管理及現(xiàn)場工作安排協(xié)調。每天早上6時左右，劉鵬會出現(xiàn)在施工工地班前會現(xiàn)場，組織裝膜、鋼筋、焊接等6個工作班組開展班前教育。從5月份開始，班前會新增了一個環(huán)節(jié)：通報前一天視頻監(jiān)控系統(tǒng)中發(fā)現(xiàn)的問題，并對違規(guī)行為進行處罰。

為進一步落實安全責任，推動安全發(fā)展，瀏發(fā)集團在花炮觀禮臺提質改造項目等在建項目施工工地引入24小時遠程視頻監(jiān)控管理系統(tǒng)。

“花炮觀禮臺提質改造項目涉及吊裝、高空作業(yè)，存在安全隱患。”項目現(xiàn)場監(jiān)理章仲威說。該項目施工面積達2萬多平方米，此前根據(jù)安全管理制度配備了3名安全管理人員。現(xiàn)在在遠程視頻監(jiān)控管理系統(tǒng)的輔助下，工地安全監(jiān)管實現(xiàn)“人防+技防”雙結合，讓安全監(jiān)管又多了一道“防護墻”。

“遠程視頻監(jiān)控管理系統(tǒng)可以在監(jiān)控中心機房、電腦端和手機App上查看實時監(jiān)控。”負責技術業(yè)務的魯佳意說。在瀏發(fā)集團三樓監(jiān)控中心，大屏幕上顯示著一幅幅從工地傳來的畫面，施工現(xiàn)場情況清晰可見。

“監(jiān)控中出現(xiàn)未戴安全帽、工地揚塵、不文明施工等隱患、問題，我們可以立即發(fā)現(xiàn)。”瀏發(fā)集團規(guī)劃建設部主任何雙林說，發(fā)現(xiàn)問題后及時通過電話、工作群反饋，能快速有效糾正問題。

遠程視頻監(jiān)控管理系統(tǒng)的運用，是瀏發(fā)集團在工程項目建設中的創(chuàng)新之舉。目前，這一系統(tǒng)也運用到了泰安路建設項目、老舊小區(qū)提質改造項目、渭川河下游整治項目、李畋路雨污綜合整治項目施工現(xiàn)場，大大提升了對施工現(xiàn)場安全及質量問題的預見性、可追溯性和防范能力。

實戰(zhàn)化應急演練

筑牢安全生產(chǎn)防線

“不好了!基坑坍塌了!”此前，南泥灣路(龔家橋路—道吾山路)建設現(xiàn)場，一場基坑坍塌事故應急演練正在緊張有序上演。

當天，演練模擬了8名工人在雨水管道開挖基坑下進行人工清底作業(yè)時，因邊坡失穩(wěn)出現(xiàn)坍塌，造成一名工人被埋的突發(fā)情況。隨后，項目部立即啟動基坑坍塌應急救援預案，救援人員分成現(xiàn)場搶險組等7個小組進行救援。在各小組的密切配合下，最短時間內疏散了員工，成功將被埋人員救出并送往醫(yī)院治療。

“實戰(zhàn)化”的演練也在公司已竣工驗收的項目現(xiàn)場進行。西北環(huán)線城建加油站正式投入運營前，瀏發(fā)集團組織了一場車輛自燃應急演練，提高員工火災逃生的自救技能。

應急演練當天，加油站一名員工正在給車輛加油，突然車輛發(fā)生自燃。“著火了，著火了!”她一邊大聲呼叫，一邊按下現(xiàn)場作業(yè)設備急停按鈕，立即拿起滅火器材，滅火搶險組的員工協(xié)助把車輛移出加油站。

與此同時，營業(yè)廳里的通信聯(lián)絡組和救護支援組員工聽到火情呼叫后，立即切斷總電源，迅速向上級報告，撥打119，大聲報告電源已切斷，拿起急救箱到現(xiàn)場參與救援并引導救護車輛進站。

疏散警戒組員工也立即停止作業(yè)，前去疏散車輛和過往人員，在進口處做好警戒。在整個演練中，站內滅火搶險組、通信聯(lián)絡及救護支援組、疏散警戒組根據(jù)應急預案迅速行動、密切配合，在兩三分鐘內就消除了安全隱患。

通過此次演練，強化了檢查消除火災隱患能力、組織撲救火災能力、組織人員疏散逃生能力和消防宣傳教育培訓能力等消防安全“四個能力”，為加油站今后的安全生產(chǎn)工作提供了保障。

當前，安全生產(chǎn)應急演練已建立常態(tài)化機制，僅6月份，瀏發(fā)集團旗下恒遠公司、鴻達公司、開元公司等分別結合各自實際，邀請消防救援部門組織消防演練，普及安全知識，增強全員安全意識和技能。

定期督查

為生產(chǎn)撐起“安全傘”

一個警示標，一張防護網(wǎng)，一個個細節(jié)，關系著城市在建項目的生產(chǎn)安全。瀏發(fā)集團不斷壓實主體責任，深入開展隱患排查和治理，形成安全專干日查、部門負責人周查、分管領導月查、主要領導季查的分級檢查制度，形成層層抓安排、人人有責任的濃厚氛圍。

“作為項目經(jīng)理，你承擔了什么責任?關鍵崗位人員如何考勤?工程質量是如何把關的?”每季度的安全生產(chǎn)督查，都是瀏發(fā)集團黨委班子的一次集體“找茬”，通過踏勘現(xiàn)場、現(xiàn)場提問、抽查資料等方式，對各個工地施工單位、監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)責任落實情況進行全面檢查。

“督查時每個班子成員都會隨身攜帶記錄本，所有安全隱患問題逐一登記，再下達整改責任清單，一律要求限期整改辦結。”規(guī)劃建設部副主任朱新教介紹，今年以來，規(guī)劃建設部通過各類安全生產(chǎn)督查，下發(fā)了整改通知書7張，排查隱患及問題31處，已限時辦結26處。

今年，為進一步抓實安全生產(chǎn)工作，瀏發(fā)集團成立了規(guī)劃建設部，由該部門全面負責統(tǒng)籌安全生產(chǎn)工作，從源頭上防止安全事故的發(fā)生。除了做好安全生產(chǎn)定期檢查，瀏發(fā)集團還集中推進“靶向排查”，即結合全國、全省發(fā)生的重大安全事故，迅速鋪開專項安全生產(chǎn)大檢查。

今年湖北省十堰市張灣區(qū)艷湖社區(qū)集貿市場發(fā)生燃氣爆炸事故后，瀏發(fā)集團作為2021年城區(qū)83個老舊小區(qū)提質改造的牽頭單位，立即會同淮川街道、集里街道、燃氣辦、濱海燃氣等單位開展老舊小區(qū)燃氣管道安全檢查行動。

瀏發(fā)集團安全檢查組深入一線，每到一處都要查看管道天然氣室外調壓箱，并由燃氣公司工作人員通過電子探測儀檢測是否存在設備損壞、燃氣泄漏情況。在居民家中，檢查組重點對燃氣膠管、灶具、熱水器等進行全面檢查，切實把隱患消除。

今年以來，瀏發(fā)集團多次以安全生產(chǎn)專項檢查為載體開展事故隱患排查，涉及市中醫(yī)醫(yī)院立體停車庫等地的消防安全、用電安全等，不斷提高全體員工的安全生產(chǎn)意識，增強隱患排查能力。