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奮力沖刺開門紅

開局就加速、起步就沖刺

真抓實干、埋頭苦干

奮力開創公司高質量發展新局面

2月23日，瀏發集團召開一季度“開門紅”工作部署暨2023年經營工作會議。會議號召全體干部職工以“開局就加速、起步就沖刺”的奮斗姿態，搶抓機遇謀發展、擔當實干勇爭先，奮力開創公司高質量發展新局面!

表彰2022先進

對標先進、比學趕超

營造團結一心謀發展濃厚氛圍

埋頭苦干，創新實干，2022年瀏發集團全體干部職工團結一心，砥礪奮進，實現了高質量發展，涌現了一批優秀典型。

會議首先對獲評集團2022年度的優秀部室和先進個人進行表彰，營造對標先進、比學趕超的濃厚氛圍。

▲ 優秀部室：融資管理部、規劃建設部、招商經營部、工程管理部、瀏金渣土公司、五環公司

▲ 優秀部室主任：曾玲、宋明、肖慶元、周欽、黃才埔、雷香玲、唐雨華

▲ 優秀部室副主任：張金蓮、譚賢娟、彭立柱、鐘蕙蕎、張臘芳、梁銀波、張飛躍、鄧浩

▲ 先進個人：吳迎、周嫻、張霞云、羅小燕、左珍、張豪俊

▲ 先進個人：陳娟、張超、胡文浩、帥歡、朱奇望、祖聰玲

▲ 先進個人：章倩雯、彭宇銘、張樂明、唐方、張高峰、李靚、李森林

▲ 先進駐村幫扶工作隊員：楊耀湘、李平、周宇

謀劃2023新局

干在實處、走在前列

奮力開創公司高質量發展新局面

今年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是實施“十四五”規劃的承上啟下之年，也是瀏陽撤縣設市30周年。今年以來，瀏發集團深入貫徹落實黨的二十大精神，緊緊圍繞瀏陽市委市政府“項目建設提速年”“營商環境提質年”活動，鉚足干勁謀發展，奮力實現開門紅。

會議上，瀏發集團黨委委員、副總經理、文旅公司總經理瞿偉宣讀了《關于開展一季度“開門紅”大競賽活動的通知》《2023年經營工作方案》《子公司(經營部門)經理層成員任期制和契約化管理工作方案》《公文流轉和事項辦結管理制度》等文件。

根據上述文件，全公司經營收入目標為26.12億元，全年工作開展以優勝激勵為主導，以觸發機制為鞭策，以大競賽活動為推動，全面實施經理層成員任期制和契約化管理。一季度“開門紅”大競賽按照經營收入、爭資、項目建設、經營項目、要素保障等5類競賽項目開展分線比拼，全力沖刺一季度開門紅，為全年工作開好局、起好步。

會上，瀏發集團黨委副書記、總經理熊瑋對一季度“開門紅”工作進行安排部署。熊瑋表示，在公司全員攻堅克難、奮發作為下，一季度前半場系列重點工作取得了新進展，贏得了上級贊譽和表揚，取得了良好開局;一季度后半場，要聚焦重點文旅、新基建戰略、基礎配套等項目建設，以大項目促大發展;要力保主營收入、狠抓多元經營收入、拓展新業態，多點發力提收入;著力做好資金、用地、資產、安全等要素保障，助力高質高效發展。同時，要科學把控資產規模、經營項目及收入等關鍵要素，創新管理模式、拓寬融資渠道，牢牢守住運行風險底線;要建立國企備案制項目管理機制，全力攻克項目管理難點;要建立適應現代企業管理的契約化管理模式，全力攻克考核管理難點。

各涉經營部室、子(控)公司部門負責人向瀏發集團黨委副書記、總經理熊瑋遞交《2023年度經營目標責任狀》。

會上，瀏發集團黨委書記、董事長張伯鋒總結回顧了2022年工作成績：綜合實力實現新躍升，城市建設顯擔當，多元經營積蓄新動能，改革轉型增添活力，在防風險、抓項目、強經營、促轉型等方面取得顯著成效。針對2023年工作，張伯鋒強調：

2023年，瀏發集團發展的關鍵詞是“提效”，要以高質量發展為根本，以深化改革為動力，以實干擔當為基礎，以“謀事在人、成事在爭”的拼搶勁頭，干在實處、走在前列，以出色、出彩、出新的工作成績，在高水平繪就中國式現代化的瀏陽圖景中貢獻瀏發力量。

一是錨定目標，主動作為敢擔當。緊緊圍繞年度目標任務，腳踏實地、真抓實干、團結協作，責任到人到崗、倒排時間節點，永葆對工作的積極性、主動性和責任心，不打折扣完成目標任務，全力營造敢闖敢干的濃厚氛圍，推動各項工作實現開局好、進展快、全年紅。

二是狠抓落實，全力以赴促發展。要穩住發展基本盤，堅持穩中求進的發展總基調，按照經營至上、效益優先的發展原則，科學鋪排各類項目，突出抓好“一河兩岸”文旅項目、道吾山城市公園等重點項目建設，有序推動觀禮臺、浦梓港等片區開發及成熟地塊出讓;要加速項目推進器，做優規劃、產業、能級，推動高鐵片區等重點片區開發建設、聯動發展，以成本控制、項目管理為抓手，強力推進抽水蓄能、垃圾焚燒、金融小鎮等重點投資項目和經營性項目建設，有序推進舊改、公租房、停車場等民生項目建設;要培優經營增長極，突出科學規劃、資源整合、精致精美，實施重大文旅產業項目帶動戰略，重點打造“一河兩岸”、道吾山城市公園等重大文旅項目，推出五號山谷等一批特色文旅項目，著力塑造瀏發文旅品牌;要守住安全生命線，高效統籌發展和安全，抓實抓牢抓細金融安全、生產安全、法律風險防范等底線工作，筑牢發展基礎。

三是黨建引領，持之以恒優作風。要全面加強黨建引領，貫徹“兩個一以貫之”，深入實施“黨建聚合力”工程，落實國企黨建30項重點任務，以黨建促業務;要縱深推進國企改革，規范“三會一層”理順權責清單，按照“減層級、扁平化管理”要求，對業務、資產、人員進行優化整合，完成公司二次重組，全面實行契約化經營管理;要持續建設清廉國企，強化“硬”的作風、提升“干”的能力、保持“快”的節奏，全面提升公司效能。

會議還對2023年黨風廉政建設工作進行了全面部署，組織觀看了警示教育專題片《永遠吹響沖鋒號》，以案示警，筑牢拒腐防變思想防線。

瀏發集團黨委委員、監事會主席、紀委書記許智傳達學習市紀委全會精神，對2023年黨風廉政建設工作進行安排，要求以建設“清廉國企全市標桿”為目標，以聚焦政治監督、制度建設、重點對象、重點領域、作風建設為抓手，堅定不移正風肅紀反腐，營造風清氣正的發展環境，為集團不斷向前發展提供堅強的紀律保障。

瀏發集團領導班子成員、高管、以及公司全體員工參加會議。