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5月29日，湖南省財政廳債務處副處長肖俊率隊來瀏，調研瀏陽平臺公司市場化轉型工作情況，重點就瀏發集團市場化整合轉型進行深入調研。

調研座談會上，瀏發集團黨委書記、董事長張伯鋒就集團市場化整合轉型情況進行了專題匯報。

2020年，瀏陽市落實上級關于融資平臺公司“撤并轉”工作要求，以城建集團、水建投、文旅公司為主體進行整合重組，掛牌成立瀏發集團，在推進國有企業轉型創新發展的道路上邁出堅實步伐。

2020年是瀏發集團整合重組、轉型發展的第一年，也是集團實施市場化轉型的關鍵之年。自集團組建以來，通過構建現代制度、拓寬經營渠道、妥善處置債務等工作，全面夯實轉型基礎，建立市場化承接機制，激發企業活力。

下階段，瀏發集團將重點對原有業務板塊進行深度開發和創新發展，圍繞城市建設、城市運營、鄉村振興、文旅投資、產業投資、金融投資六大業務板塊全面布局，培育經濟新增長點，形成增收產業鏈，實現多元化、多渠道發展。

通過有效整合資源資產、依規轉化存量債務、做大做強做優平臺，瀏發集團致力于打造集投資、建設、運營與管理服務為一體的城鄉發展綜合運營商和產融結合的創新型國企，爭取納入省財政廳的市縣城投公司市場化轉型試點。

省財政廳債務處副處長肖俊表示，瀏發集團在平臺整合轉型中摸索了相關經驗，要進一步提煉工作亮點，總結先進做法。

會議結束后，省財政廳債務處一行還深入瀏陽市中醫醫院立體停車庫、湘贛邊城市候機廳等項目現場進行實地調研。