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2月18日，新春首個工作日，瀏發集團召開高質量發展暨2024年經營工作會議。會議緊扣“高質量發展”主題，明確2024年總體經營工作思路和目標，動員全體員工堅定發展信心，激揚奮進力量，真抓實干、善作善成，奏響走在前、作示范的最強音!

明確2024年經營思路

深入推進公司高質量發展

會議指出，2024年，瀏發集團將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持“穩中求進、以進促穩、先立后破”總基調，深入開展“產業質效倍增年”“擔當善為落實年”活動，以項目建設為重要基石，以城市運營為有力抓手，真抓實干、埋頭苦干，奮力推動集團高質量發展，在“挺立五強，再鑄輝煌”的新征程中，為加快繪就中國式現代化的瀏陽新圖景貢獻瀏發力量。

會上，瀏發集團黨委副書記瞿偉宣讀了《關于深入推進公司高質量發展的實施方案》(以下簡稱“實施方案”)，并解讀2024年績效考核要點。

實施方案聚焦高質量發展主題及2024年公司經營目標，部署了深化企業管理、緊盯經營效益、加速招商引資、提質項目建設、穩健產融投資、提高資產效能、化解遺留問題、切實防范風險等八項任務，逐項明確了責任領導及責任部門，要求在3月-11月全面推進、12月開展考核總結，以高質量的舉措、行動和成效，推動公司運行平穩向好、經營質效穩步提升、開發建設活力不斷展現。

部署2024年經營重點

堅定信心 激揚奮進

會上，瀏發集團黨委副書記、總經理熊瑋對2024年經營工作進行了安排部署。

熊瑋指出，要緊緊圍繞2024年經營目標，聚焦風險防控，做好2024年收支計劃、融資計劃、隱性債務化解，科學強化資金保障，一案一策化解風險;聚焦主營收入，精準發力土地招商、項目招商，全力推進土地指標交易、高標準農田建設、全域土地綜合整治，礦產經營效益提高，全面提升經營質效;聚焦項目建設，推進道吾山、“一河兩岸”、張坊湖洋梯田等重點文旅項目建設運營，確保長贛鐵路瀏陽站城一體化、垃圾焚燒發電、抽水蓄能等新基建戰略項目按節點推進;聚焦效益提質，全面提升對外投資、物業服務、充電樁、酒店民宿、幼教體培等多元經營業務投資效益，培育自主經營品牌;聚焦要素保障，強化用地保障、資產保障、安全保障;聚焦格局提升，進一步優化績效考核、優化產業結構、做強主責主業，建強優勢業務板塊，優化產業布局，提升運營質量。

瀏發集團黨委書記、董事長張伯鋒強調，2024年是實現“十四五”規劃目標任務的關鍵一年，也是集團高質量轉型創新發展的關鍵一年。針對2024年度工作開展，張伯鋒要求：

增動力、提效能

提升高質量發展質效

突出抓好重點項目，強力推進“一河兩岸”、道吾山城市公園、湘贛大道、垃圾焚燒發電、抽水蓄能等重點戰略項目實施;

全力推進主城提質，加快長興湖、道吾、水佳、高鐵等重點片區開發，啟動長贛鐵路瀏陽站城一體化建設，完善路網、公租房、水廠等基礎配套設施;

強化要素保障，圍繞出讓地塊、重點項目、經營項目，強化調度、掛圖作戰，加快推進用地報批、征地拆遷工作;

狠抓經營收入，強化招商統籌，提升土地經營實效，千方百計保主營收入;按照“兩城兩投一振興”產業布局，拓寬拓深多元經營業務，全力以赴抓多元經營收入;

培育文旅產業，加快推進東湖酒店、文旅餐廳、南湖商業風情街、芳草地度假酒店、道吾山觀景茶餐廳等項目建設運營，全力打造文旅運營自主品牌。

守底線、穩支撐

筑牢高質量發展底盤

防范化解債務風險，完善債務及項目管理機制，嚴格執行“年計劃、月監測、雙監管、促平衡”舉措，強化資金調度與監管;

做大做優企業資產，全面清理、盤活各類國有資產資源，實現經營性資產多途徑注入;

守牢安全生產底線，聚焦重點領域，堅持“人、物、技、制”一體共防，堅決防范化解各類安全隱患。

抓落實、勇擔當

強化高質量發展保障

堅持黨建引領，深入實施“黨建聚合力”工程，創新開展黨建促振興活動，推行“黨建+”模式，切實抓好黨建與業務有機結合;

狠抓工作落實，鍛造團結實干的工作作風，完善職務能上能下、薪酬有多有少、負面清單考核機制，加強干部培訓教育，組建青年讀書班，提升團隊綜合素質;

嚴明紀律規矩，對違法違紀行為堅決“零容忍”，對工作作風、工作進度、任務完成情況強化督查，鞏固風清氣正的政治生態。

會上，各部室、子(控)公司部門負責人遞交了《2024年度目標責任狀》《廉政承諾書》。

會議由瀏發集團黨委委員、紀委書記、監事會主席許智主持，集團領導班子成員、高管、以及公司全體員工參加會議。