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【新高地2021】瀏發(fā)集團:發(fā)力六大板塊 構(gòu)建國企轉(zhuǎn)型新格局

來源:瀏發(fā)集團     2021-01-04    

瀏陽市融媒體中心訊(記者 黃柳)2020年5月,瀏陽市城鄉(xiāng)發(fā)展集團有限責(zé)任公司(以下簡稱"瀏發(fā)集團")正式掛牌成立,標(biāo)志著瀏陽在國有企業(yè)改革發(fā)展的征程中邁出新的標(biāo)志性步伐。2020年,瀏發(fā)集團業(yè)務(wù)經(jīng)營整體向好,全年經(jīng)營收入超30億元,完成項目投資35.16億元,對外股權(quán)投資33.6億元,圓滿完成了全年各項工作任務(wù)。

2021年是實施"十四五"規(guī)劃的開局之年,站在這一全新的奮斗起點上,瀏發(fā)集團將持續(xù)推動國有企業(yè)改革轉(zhuǎn)型,在發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展重點上,始終聚焦"三高四新"戰(zhàn)略,做大、做強、做優(yōu)主營業(yè)務(wù),積極開拓新興經(jīng)營性業(yè)務(wù),狠抓質(zhì)效提升,努力將集團打造成為具有核心競爭力的市場化企業(yè),為推動瀏陽高質(zhì)量發(fā)展、現(xiàn)代化建設(shè)提供瀏發(fā)集團的有力支撐和保障。

以新姿態(tài)踏上新征程

匯聚合力驅(qū)動國有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

為深化國有企業(yè)改革,增強國企活力和市場競爭力,2020年3月,瀏陽市委、市政府決定按“1+1+1>3”的模式整合瀏陽市城建集團、水建投、文旅公司,組建瀏陽市城鄉(xiāng)發(fā)展集團有限責(zé)任公司,促推國有資本實現(xiàn)高效運轉(zhuǎn),強勢推進瀏陽城市建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展。

2020年5月,瀏發(fā)集團正式掛牌成立,為市屬投資管理類企業(yè)集團,由市國有資產(chǎn)事務(wù)中心出資,注冊資本100億元,資產(chǎn)總額超過500億元,是一家致力打造集投資、建設(shè)、運營、管理、服務(wù)為一體的城市發(fā)展綜合運營商和產(chǎn)融結(jié)合的創(chuàng)新型國企。

市城建集團、水建投、文旅公司深耕瀏陽多年,各具獨特優(yōu)勢,以這3家子公司為主體組建的瀏發(fā)集團,匯聚了一股推動國有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的合力,體量進一步擴大,優(yōu)勢疊加效應(yīng)愈發(fā)凸顯。

有了轉(zhuǎn)型發(fā)展的決心和魄力,工作體系的構(gòu)建成了重中之重。在按照“一級組建、二級構(gòu)建、三級整合、四級深化”四步走戰(zhàn)略的大前提下,瀏發(fā)集團突出基礎(chǔ)強化、創(chuàng)新發(fā)展兩個重點,致力打造聚合工程、堡壘工程、陽光工程等三項工程,著力“五好”領(lǐng)導(dǎo)班子、“五化”黨支部、“四優(yōu)”黨員隊伍、“四強”企業(yè)文化等四大建設(shè),通過“一課”“一日”“三聯(lián)”“四談”“五評”等五個方法,完善理論武裝、人才強企、激勵獎懲、規(guī)章制度、宣傳引導(dǎo)、經(jīng)費分配等六個保障,為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展奠定了科學(xué)、堅實的基礎(chǔ)。2020年,瀏發(fā)集團交出的答卷證明,無論是在融資、征地拆遷,還是項目建設(shè)、投資經(jīng)營等方面,各項數(shù)據(jù)均刷新歷史,開啟了建設(shè)現(xiàn)代化國企的新征程。

以新?lián)?dāng)推動新發(fā)展

多點發(fā)力打造多元化經(jīng)營格局

自掛牌成立來,瀏發(fā)集團通過不斷深化改革,調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)布局,在實踐中探索、形成了多元化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營格局,實現(xiàn)了從功能單一型地方國企向城市綜合運營服務(wù)商的蝶變。

如今,瀏發(fā)集團確定了城市建設(shè)、城市運營、鄉(xiāng)村振興、文旅投資、產(chǎn)業(yè)投資、金融投資等六大主營業(yè)務(wù)板塊,同時,組建了渣土公司、砂石公司,劃轉(zhuǎn)、吸收了五環(huán)建設(shè)開發(fā)有限公司、瀏河拍賣行,推進恒信融資擔(dān)保有限公司等行政事業(yè)單位向經(jīng)營性企業(yè)的劃轉(zhuǎn)工作。

業(yè)務(wù)板塊不斷豐富,多元經(jīng)營也不斷增強。瀏發(fā)集團積極以多元經(jīng)營作為國有企業(yè)市場化的重要試驗和抓手,培育新的營收增長點,收入總額和利稅規(guī)模也不斷攀升。2020年,瀏發(fā)集團對外股權(quán)投資33.6億元,項目投資35.16億元,包括惠科、藍思科技、泰科天潤、四水廠、江淮村鎮(zhèn)銀行等項目,實現(xiàn)股權(quán)收益5400萬元,集團公司多元經(jīng)營活力初步迸現(xiàn)。

目前,四水廠項目征拆房屋已清零,鴻達公司智慧停車業(yè)務(wù)不斷拓展。

2020年12月揭牌成立的瀏陽市瀏發(fā)中石化能源有限公司,同樣是瀏發(fā)集團積極開拓新興營業(yè)項目的一大體現(xiàn)。該公司由瀏發(fā)集團、中石化長沙分公司合資組建,生產(chǎn)經(jīng)營范圍涉及成品油、充電樁(換電站)建設(shè)、車用天然氣及石化產(chǎn)品零售等,兼營業(yè)務(wù)涵蓋汽車銷售、汽車美容等服務(wù),目前正在著手啟動收購西北環(huán)線第三加油站,并力爭在2021年7月份投入運營。在資產(chǎn)盤活方面,瀏發(fā)集團公開拍賣恒宜新村、禧和社區(qū)、浦梓港、海威花園等安置房源,拍賣處置資產(chǎn)總成交額約860萬元,完成規(guī)劃展覽館一樓、老永安中學(xué)等資產(chǎn)拍租,2020年收取資金約 1815.99萬元。當(dāng)下,168宗行政事業(yè)單位資產(chǎn)交接過戶工作在加緊進行中。

特別值得一提的是,2020年6月,瀏發(fā)集團牽頭成立了瀏陽市產(chǎn)業(yè)投資基金第一支子基金——工業(yè)發(fā)展基金,該基金以瀏陽主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域為投資方向,撬動了社會資本注入實體經(jīng)濟,總規(guī)模為2億元。這是瀏陽首次通過政府平臺公司引導(dǎo)社會資本投資工業(yè)領(lǐng)域,為加快實現(xiàn)國有企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,推動瀏陽實體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級貢獻了力量。

瀏發(fā)集團相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,根據(jù)2021年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,瀏發(fā)集團將積極發(fā)力體育板塊、教育板塊,增強公司造血能力。持續(xù)擴大鴻達公司推進智慧停車系統(tǒng)覆蓋面,做強做大渣土公司業(yè)務(wù),完成西北外環(huán)加油加氣三站、四站、大瑤加油站建設(shè)并爭取實現(xiàn)運營,摘牌六股嶺項目,推進河道砂石、擴界礦山業(yè)務(wù)。

以新作為實現(xiàn)新突破

奮力提升瀏陽城市品質(zhì)形象

為滿足市民日益增長的對美好生活的需求,進一步完善瀏陽城市功能,提升城市品質(zhì)、形象,瀏發(fā)集團作為城鄉(xiāng)發(fā)展的主力軍,堅守初心、擔(dān)當(dāng)使命,聚焦主業(yè),堅持“項目為王”,2020年建設(shè)熱潮涌動。

2020年,瀏發(fā)集團拉通水佳路(道吾山路-錦程大道)等9條城市道路,燎原路(道吾山路-予倩路)、菊花石路(南泥灣路-石霜路)即將通車,完成瀏陽河?xùn)|路提質(zhì)改造,強力推進南泥灣路(白沙路-道吾山路)建設(shè)。百宜河綜合整治、凈溪河截污干管項目、長興片區(qū)防洪排澇設(shè)施建設(shè)項目等10余個項目全面完工,海威花園保障房順利竣工驗收,長興湖濱水園林D區(qū)景觀工程已成為當(dāng)下瀏陽網(wǎng)紅打卡地……

在城市運營方面,2020年,瀏發(fā)集團亦是亮點紛呈。成功出讓17宗地塊,出讓面積913.48畝,實現(xiàn)土地收入約24.96億元,引進大漢、灣田、江山印等5個項目落地片區(qū)開發(fā)建設(shè),道吾新城、新屋嶺新城、長興湖濱水新城、水佳新城、“一河兩岸”文旅新城等五大片區(qū)全面開發(fā),不斷刷新城市格局蝶變速度,為瀏陽人居環(huán)境改善、升級注入生機和活力。

在片區(qū)開發(fā)上,瀏發(fā)集團同樣實現(xiàn)關(guān)鍵突破??偼顿Y19.4億元的“一河兩岸”文化旅游 ABO 項目成功招商;水佳片區(qū)100萬平方米城市綜合體啟動建設(shè),將打造168米超高層新地標(biāo);觀禮臺“焰遇花火”文旅項目建設(shè)穩(wěn)步推進……

開局事關(guān)全局。2021年是“十四五”規(guī)劃的開局之年,瀏發(fā)集團將繼續(xù)砥礪前行,在轉(zhuǎn)型與升級中謀定發(fā)展新藍圖,實現(xiàn)新突破,再獲新成績。

 城市建設(shè) 

百宜河綜合整治主管網(wǎng)、凈溪河截污干管、政東廣場雨污分流改造等12個項目全面完工,雨污管網(wǎng)埋設(shè)18104米,切實推動瀏陽河水質(zhì)持續(xù)改善,確保涵養(yǎng)一河碧水到湘江。2020年工程建設(shè)累計投資11.3億元,拉通9條城市道路,新增停車位2087個,安置保障住房16920平方米,以強有力的項目建設(shè)提升市民獲得感。

  城市運營  

水佳片區(qū)100萬平方米城市綜合體啟動建設(shè),將打造168米超高層新地標(biāo),引入國際知名五星級酒店。

2020年掛牌出讓17宗地塊,總出讓面積約913畝。布局水利、加油加氣、停車場、廣告位等多元經(jīng)營業(yè)務(wù),深耕城市綜合運營,打造城市發(fā)展綜合運營商。

  鄉(xiāng)村振興  

以紅旅營為核心,帶動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。湘贛邊秋收起義文旅產(chǎn)業(yè)整合發(fā)展示范區(qū)項目成功獲評長沙市文旅產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范區(qū),助力湘贛邊區(qū)域合作縱深推進。積極開展增減掛鉤、土地開發(fā)、全域土地綜合整治,2020年確認(rèn)土地指標(biāo)8749.4355畝,帶動農(nóng)村資產(chǎn)運營。

  文旅投資  

以“一河兩岸”文旅項目為關(guān)鍵抓手,深挖“一河兩岸”文化資源??偼顿Y19.4億元的“一河兩岸”文化旅游 ABO 項目成功招商,觀禮臺“焰遇花火”文旅項目步入正軌。啟動道吾山城市公園建設(shè),致力打造瀏陽的“岳麓山”“白云山”。

  產(chǎn)業(yè)投資  

參股惠科、泰科天潤等高新技術(shù)新興產(chǎn)業(yè),組建渣土公司、砂石公司,成立瀏發(fā)中石化能源有限公司,拓展渣土、采砂、加油加氣等投資領(lǐng)域,全面激發(fā)企業(yè)活力。

  金融投資  

成立工業(yè)發(fā)展基金和鄉(xiāng)村振興基金,拓展投資領(lǐng)域,積極投資蘇州極目機器人等項目。2020年對外投資項目7個,投資金額33.6億元,不斷放大國有資本效應(yīng),為集團公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、產(chǎn)業(yè)升級開辟新的市場化路徑。

亮點2020

全力建設(shè)“一河兩岸”文旅新城

全面提升瀏陽城市品質(zhì)形象

一河詩畫,滿城煙花。2020年,瀏發(fā)集團全力推進“一河兩岸”文旅新城項目開發(fā)建設(shè)相關(guān)工作,打響“瀏陽城看瀏陽河”品牌,讓“瀏陽河”和“瀏陽花炮”兩張城市名片在“一河兩岸”舞臺綻放得更精彩。

觀禮臺是瀏陽國際花炮節(jié)舉辦地,也是“一河兩岸”核心地點之一。2020年9月份已成功招商,引進花火劇團打造花火劇場項目,2021年1月2日將上演新年焰火演唱會。由瀏發(fā)集團投資建設(shè)的瀏陽河景觀帶(渭川河-三元宮)于2019年投入使用,大面積的親水景觀已成為附近市民休閑漫步的首選之地。

總投資19.4億元的“一河兩岸”文旅項目,涵蓋防洪堤等民生基礎(chǔ)設(shè)施以及相關(guān)文旅運營項目。其中文旅項目包括氮肥廠地塊打造、花花世界、浦梓港煙花主題公園及夜游項目。文旅相關(guān)配套基礎(chǔ)設(shè)施包括環(huán)境綜合整治(三元宮-觀禮臺、金沙路-斑竹路)、瀏陽河西路(西湖山路-平水路)、瀏陽河?xùn)|路(秋收路-錦程大道)、荷花路(將軍路-瀏青公路)、步行橋(氮肥廠-浦梓港)、游客服務(wù)中心。目前,征地拆遷正有序推進,項目建設(shè)前期工作已迅速鋪排。

在新的一年,瀏發(fā)集團將繼續(xù)全力以赴,做好“一河兩岸”文旅新城項目各項開發(fā)建設(shè)工作,精準(zhǔn)著力提升瀏陽城市品質(zhì)形象。

亮點2020

堅持黨建引領(lǐng)提升項目質(zhì)效

為了適應(yīng)現(xiàn)代化市場,瀏發(fā)集團不斷強化黨建引領(lǐng),堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理相統(tǒng)一。

在創(chuàng)新黨建工作體系方面,瀏發(fā)集團黨委構(gòu)建了“123456”黨建工作體系,全面管理公司人事、資金調(diào)度、融資、投資決策等“三重一大”事項,先后召開46次黨委會,前置研究公司經(jīng)營發(fā)展事項;創(chuàng)新性地推行黨委委員與董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層交叉任職,通過完善黨組織設(shè)置,建立黨委委員聯(lián)支部制度,選派副科級干部擔(dān)任黨支部書記等方式,確保黨委決策得到有效落實,推動企業(yè)黨建和經(jīng)營管理深度融合。

緊緊圍繞黨建引領(lǐng)這個核心,瀏發(fā)集團更是創(chuàng)新“黨建+微網(wǎng)格”工作方法,將黨支部建到工地上去,將來自工程建設(shè)的一線黨員吸納到臨時黨支部中來,通過黨員聯(lián)項目、聯(lián)片區(qū)、聯(lián)路段的形式,充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用,將紅色力量轉(zhuǎn)化為推動項目建設(shè)的“加速劑”,全力推動工作開展。

“身為一名黨員,就要主動深入一線,帶頭解決問題?!睘g發(fā)集團相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,在臨時黨支部的統(tǒng)領(lǐng)下,黨員干部帶頭,每天都到建設(shè)現(xiàn)場“打卡”,這樣的“一線工作法”在瀏發(fā)集團工程線已經(jīng)成為常態(tài)。

項目上點亮的“小紅點”,連起來便成了城市建設(shè)的“一片紅”。在高效推進下,瀏發(fā)集團2020年有10余個項目完成建設(shè)。

謀局2021

六個方面發(fā)力持續(xù)深入推進改革轉(zhuǎn)型

瀏陽日報:2021年是實施“十四五”規(guī)劃的開局之年,瀏發(fā)集團的工作思路是什么?

張伯鋒(瀏陽市城鄉(xiāng)發(fā)展集團有限責(zé)任公司黨委書記、董事長):2021年,我們將從六個方面發(fā)力,持續(xù)深入推進國有企業(yè)改革、轉(zhuǎn)型。第一是不斷完善管理制度,形成科學(xué)有效的集團公司治理機制;第二是激發(fā)企業(yè)活力,健全市場化經(jīng)營機制、積極拓展業(yè)務(wù);第三是推動黨建工作與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營深度融合;第四是聚焦主責(zé)主業(yè),提升國有資本配置效率;第五是緊扣市委全會的思路,全面推進“一河兩岸”戰(zhàn)略投資進度;第六是全力推進道吾片區(qū)、高鐵片區(qū)的規(guī)劃建設(shè)。


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